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公司新聞
為弘揚樂善好施、向上向善的文明風尚，5月19日，揚州水利建筑工程有限責任公司組織開展“5·19慈善一日捐”集中捐贈活動，公司全體員工積極參與，用實際行動詮釋了國有企業(yè)的社會責任與擔當?！　∩衔纾粳F(xiàn)場捐贈氛圍熱烈，本部員工早早來到活動現(xiàn)場，有序排隊，依次將飽含愛心的善款投入捐贈箱。一張張鈔票、一份份捐款，承載著員工們對困難群體的關懷與祝福，彰顯出公司上下團結一心、奉獻愛心的良好氛圍。與此同時，公
為深入貫徹落實全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，切實保障水利工程施工安全，揚州水利建筑工程有限責任公司開展“下沉一線、駐點督導”專項行動，組織精干力量深入在建項目工地，通過蹲點檢查、隱患整改、現(xiàn)場培訓等方式，全面強化安全生產(chǎn)管理，筑牢工程安全防線?！　∪采w檢查，擰緊安全“責任鏈”。連日來，檢查小組輾轉(zhuǎn)揚州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)古運河西北片區(qū)排澇治理二期工程施工標、資興市楊洞灌區(qū)水毀重建（續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造）項目（一期）二標段、淮河入江水道右堤廖家溝（文昌大橋至羊尾巴段）應急加固工程施工二標等多個重點項目，采取“四不兩直”方式開展蹲點檢查。聚焦高風險作業(yè)環(huán)節(jié)，對起重吊裝、深基坑開挖、臨時用電、動火作業(yè)、高空作業(yè)等關鍵部位進行“拉網(wǎng)式”排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，現(xiàn)場督促整改率達100%。堅持隱患不整改不撤離、問題不解決不放過，通過每日安全例會等方式，推動各項目部建立隱患排查長效機制?！　】萍假x能，筑牢智慧“安全網(wǎng)”。值得一提的事，本次檢查行動加入了無人機對高邊坡、腳手架、裸土覆蓋進行航拍巡檢，高效發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)人工巡查易忽視的問題。公司將以此次蹲點行動為契機，同步深化安全生產(chǎn)標準化建設。將持續(xù)深化“監(jiān)管+服務”模式，通過一線蹲點、技術賦能、文化培育多維發(fā)力，確保安全生產(chǎn)理念貫穿項目全周期，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
5月16日，昆山市水務工程建設管理處組織開展“吳淞江（江蘇段）整治工程（昆山市）2025年防汛聯(lián)合演練”活動，揚州水利建筑工程有限責任公司等12家項目參建單位派出多支搶險隊伍參與演練。昆山市水利局等單位負責人現(xiàn)場觀演指導。　　演練圍繞圍堰管涌搶險、人員落水救援場景展開，重點檢驗防汛應急預案的實戰(zhàn)性、指揮協(xié)調(diào)的高效性及多部門協(xié)同處置能力，為保障汛期安全積累經(jīng)驗?！　≡趪吖苡繐岆U現(xiàn)場，當外河水位超警戒引發(fā)管涌險情，物資保障組、搶險救援組、安全保衛(wèi)組等迅速響應。搶險隊員按規(guī)范鋪設土工布、筑反濾圍井，分層填壓砂石，同步啟動水泵抽排積水，疏散人員并監(jiān)測水位，20分鐘內(nèi)完成險情處置，確保關鍵時刻拉得出、搶得下、打得贏。在圍堰落水人員救援現(xiàn)場，當施工人員不慎落水，巡視組第一時間上報險情，救援組拋投救生圈將溺水者救起，醫(yī)療組實施心肺復蘇并聯(lián)系120送醫(yī)。演練全程突出“生命優(yōu)先、高效聯(lián)動”，實現(xiàn)從現(xiàn)場施救到送醫(yī)救治的無縫銜接。　　本次演練通過“險情模擬—預案啟動—聯(lián)合處置—總結提升”全流程實戰(zhàn)，進一步壓實防汛責任，優(yōu)化指揮體系，響應昆山水利局提出的“四早”要求，下一步，公司將聚焦項目搶險預案動態(tài)修訂、施工現(xiàn)場物資儲備升級、搶險隊伍專業(yè)化訓練等重點，在主汛期筑牢防汛安全防線，加強堤防和圍堰巡查，全力保障人民生命財產(chǎn)安全。
5月12日，揚州水利建筑工程有限責任公司承建的引潮河泵站除澇能力提升工程施工標迎來又一關鍵節(jié)點——經(jīng)過驗收委員會嚴格評審，引潮河泵站除澇能力提升工程順利通過通水驗收。??　　自開工以來，項目部科學組織、精心施工，克服工期緊、任務重等困難，于5月上旬高質(zhì)量完成水下工程施工及機泵、閘門啟閉機等設備安裝等關鍵節(jié)點目標。驗收工作組通過實地查驗工程實體質(zhì)量、聽取建設情況匯報、審核工程技術資料等方式，對工程質(zhì)
5月7日上午，揚州水利建筑工程有限責任公司召開支委會，開展集中學習，傳達相關會議精神，研究部署當前重點工作，公司班子成員、各部門負責人參加會議?！　h集中學習了中共中央政治局分析研究當前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的有關內(nèi)容以及公司《“三重一大”集體決策管理實施辦法》、《支部委員會議事規(guī)則》等；傳達學習了集團黨委會會議精神，聽取了各部門4月份工作完成和5月份工作打算的情況匯報。　　會議強調(diào)，要認真貫徹落實集團黨委的工作部署，對照年度各項重點工作序時指標，進一步落實落細工作措施，全力沖刺“雙過半”，切實推動公司發(fā)展邁上新臺階。要積極開拓市場，提升市場競爭力。搶抓市場機遇，意向項目提前介入、重點項目著重發(fā)力，鍥而不舍加大與屬地政府、業(yè)主單位的對接頻次，推動“高頻次溝通”轉(zhuǎn)化為“深層次交流”，進而實現(xiàn)“高標準互信”和“大力度支持”，切實為市場開拓贏取信任、夯實根基。要穩(wěn)步推進工程建設，狠抓工程質(zhì)量。圍繞工程節(jié)點抓進度，新中標項目強化前期策劃，制定科學合理、切實可行的施工方案，加快開工建設；在建項目嚴格按照合同工期有序推進，加強施工過程管理，嚴把工程質(zhì)量，嚴格按照設計要求和施工規(guī)范進行施工，加強關鍵環(huán)節(jié)的管控，確保工程質(zhì)量符合標準；滯后項目對照清單持續(xù)推進，完工項目緊盯審計決算加快資金回籠，確保各項目取得新進展。要安全生產(chǎn)警鐘長鳴，筑牢安全防線。進一步強化安全生產(chǎn)責任落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和一線員工的安全生產(chǎn)職責，做到責任到崗、責任到人；抓好在建項目揚塵管控，嚴格落實各項防塵降塵措施；做好汛期各項工作，加快排定汛期應急預案，對在建項目開展汛前安全生產(chǎn)綜合檢查，同時按照上級要求組建防汛搶險隊伍，做好物資保障工作。要強化黨建引領，落實八項規(guī)定精神。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決反對形式主義、官僚主義，嚴肅查處各類違紀違規(guī)行為，結合新形勢、新要求，及時更新學習內(nèi)容，引導黨員將學習教育融入到日常工作中，做到常學常新、常悟常進，大力營造風清氣正的政治生態(tài)。
近日，由揚州水利建筑工程有限責任公司承建的江蘇省長江堤防應急治理工程2025年度鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)境內(nèi)工程一期工程施工2標全面進入攻堅階段。項目部以“與時間賽跑、與汛期競速”的緊迫感，科學調(diào)度人力物力，僅用30天便協(xié)同完成4座穿堤建筑物的拆除復堤和2座穿堤建筑物的拆除重建任務，為今年長江大堤安全度汛提供堅實保障?！　⊙雌诘絹砬暗谭篮淆埦邆鋼鹾闂l件是工程的核心節(jié)點，自工程進入施工高峰期以來，項目部通過“日
近日，湖南市級媒體《郴州新聞聯(lián)播》深入揚州水利建筑工程有限責任公司項目建設一線，聚焦資興市楊洞灌區(qū)水毀重建（續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造）項目（一期）二標段工程建設情況。目前，項目（一期）共投入施工人員近200人、大型設備40余臺（套），多點同步施工，通過科技力量的投入，項目工期預計比傳統(tǒng)施工縮短60%以上?！　≡跅疃垂鄥^(qū)水毀項目（一期）一標段頂管施工現(xiàn)場，項目部的人員正在操控設備，將內(nèi)徑達2米的鋼筋混凝土預制管一點點向內(nèi)推進。因為灌區(qū)部分明渠跨越山溝地形，被洪水沖垮，為進一步優(yōu)化設計方案，項目部通過架設鋼管腳手架，建設3米多高的渡槽，讓水渠避開了下方山洪溝。該項目最大的難點是頂管穿越復雜多變的地層沙土，軟土層花崗巖層交替出現(xiàn)。目前，項目部投入的巖石破碎頂管掘進機，比傳統(tǒng)的人工爆破開挖隧洞，更省時省力，且施工安全系數(shù)更高。同時，為了推進項目進度，項目部還采用“三班倒”作業(yè)模式，設備24小時不停運轉(zhuǎn)，平均每天可掘進16米。　　下一步，項目部將在確保安全和工程質(zhì)量的前提下，搶抓有利時機，科學組織、倒排工期，爭取在6月30日前實現(xiàn)主體工程全部完工。
春和景明始，招才正當時。近日，揚州水利建筑工程有限責任公司先后走進南昌工程學院和揚州大學水利科學與工程學院，開啟揚水建與專業(yè)人才“雙向奔赴”的未來之約。今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是推進公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年，也是為“十五五”開局打下良好基礎關鍵之年，此次春季校招旨在為公司注入新鮮血液，同時積極響應國家“十四五”水利發(fā)展規(guī)劃，為新時代水利工程建設儲備高素質(zhì)人才?！　≌衅笗F(xiàn)場氣氛熱烈，兩所高校的水利工程類、土木工程類、測繪類等相關專業(yè)學生紛紛投遞簡歷，并與公司人力資源部門工作人員深入交流。一名應屆畢業(yè)生表示：“國家正推動綠色低碳水利建設，我希望加入這樣的企業(yè)，將所學知識運用到實際工作中?！薄　”敬未赫惺枪臼状巫叱鍪⊥飧敖魇∪嗣裾c水利部共建高校南昌工程學院招賢納才，也是再次與公司產(chǎn)學研合作高校揚州大學持續(xù)推動校企深度融合發(fā)展，不僅為企業(yè)吸納了優(yōu)秀人才，也為高校畢業(yè)生提供了高質(zhì)量的就業(yè)機會，彰顯了國有企業(yè)在國家水利現(xiàn)代化建設中的責任與擔當。未來，揚水建公司將繼續(xù)深化人才戰(zhàn)略，建設適應水利高質(zhì)量發(fā)展要求的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，為新時代水利事業(yè)貢獻力量。
近日，由揚州水利建筑工程有限責任公司承建的引潮河泵站除澇能力提升工程施工標項目主泵房順利封頂，標志著這項重點民生工程取得階段性成果。?　　引潮河泵站提升內(nèi)容是將自排為主、抽排為輔變?yōu)槌榕艦橹?、自排為輔，防洪設計標準為50年一遇，泵站設計抽排流量為17.3m3/s，30年一遇自排設計流量31.34m3/s，通過泵站單孔凈寬5m節(jié)制閘孔實現(xiàn)自排功能。開工以來，項目部認真落實公司工作部署，針對區(qū)域內(nèi)多工
4月8日，農(nóng)投集團副總經(jīng)理、揚州水利建筑工程有限公司董事長張偉率隊開展安全生產(chǎn)專項檢查，進一步壓實安全生產(chǎn)責任。集團相關部室、公司分管領導、安全監(jiān)督部及各項目主要負責人參加活動?！　z查組一行先后到引潮河泵站除澇能力提升工程施工標、淮河入江水道右堤廖家溝應急加固工程施工二標、鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)境內(nèi)工程一期工程施工二標等現(xiàn)場，聚焦起重吊裝作業(yè)、臨邊洞口防護設施、臨時用電、現(xiàn)場安全文明施工等關鍵環(huán)節(jié)，開展“
不負春光奮蹄疾，大干快干正當時。當前，揚州水利建筑工程有限責任公司全面貫徹集團戰(zhàn)略部署，緊扣公司年度目標任務，精耕細作拓市場，持之以恒抓項目，強化意識守防線，以“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，吹響新年度高質(zhì)量發(fā)展沖鋒號角。　　一、打好市場開拓“主動仗”　　公司積極應對市場變化，轉(zhuǎn)變工作思維，爭取發(fā)展主動，尋找市場拓展“增長點”。一是通過精準把握區(qū)域水利建設需求，有效夯實本地市場根基，克服域內(nèi)市場環(huán)境復雜、項目數(shù)量少、規(guī)模小等多種不利因素，不斷加強市場經(jīng)營，深化落實市場開拓攻堅舉措。截至目前，累計中標項目4個，中標金額7298.36萬元，其中，揚州市廣陵區(qū)2025年度沿江灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目施工Ⅰ標，中標價為1328.9萬元，為同批次灌區(qū)節(jié)水改造標段金額最大。二是搶抓長江經(jīng)濟帶建設戰(zhàn)略機遇，在沿江重大水利工程市場實現(xiàn)強勢突破。中標的長江揚中河段二期（應急治理）工程（揚州市境內(nèi)）施工3標項目，中標金額達3258萬元，該工程針對長江嘶馬彎道三江營段2150米岸線實施護岸加固，創(chuàng)新采用散拋石防護技術，涵蓋水上護坡2.7萬延米、水下護腳12.3萬米，首次實現(xiàn)三維建模精準拋投施工，填補公司大型水工拋石項目技術空白；中標的江蘇省長江堤防應急治理工程（2025年度）—鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)境內(nèi)工程一期工程施工2標，中標金額達1865萬元，實現(xiàn)長江流域項目中標“梅開二度”，為成功打造長江應急治理工程示范案例，參與后續(xù)國家水網(wǎng)骨干工程、流域綜合治理項目奠定了技術儲備與業(yè)績支撐。　　二、跑出項目建設“加速度”　　當前，所有在建項目均按施工計劃有序推進。其中，吳淞江（江蘇段）整治工程（昆山市）施工八標段已完成進場道路硬化、項目部搭設、臨時排水系統(tǒng)等配套臨時設施建設，支護灌注樁累計已完成255根，鋼管樁圍堰施工長度累計1500米。引潮河除澇能力提升工程作為揚州城區(qū)西部的關鍵排澇河道，春節(jié)復工后已完成水下主體及河道擋墻部分施工，為后續(xù)機電設備安裝奠定堅實基礎。油榨灘水閘除險加固工程作為湖南省級重點民生工程，項目已完成閘站施工、啟閉機安裝調(diào)試及相關附屬設施建設，目前正在完善管理用房裝修及景觀綠化工程，力爭二季度初進行完工驗收。揚州市長江防洪能力提升堤防加固二期工程十二圩閘站工程I標已完成閘站主體及控制室建設，正在進行場區(qū)綠化及進場道路鋪裝，項目同步開展智慧水務系統(tǒng)調(diào)試中，屆時將實現(xiàn)水位、流量數(shù)據(jù)實時上傳至市級防汛指揮平臺，預計在二季度完成全部附屬設施建設并通過驗收。　　三、筑牢安全生產(chǎn)“壓艙石”　　以“時時放心不下”的責任感和“事事緊抓不放”的執(zhí)行力，筑牢安全防線，守牢穩(wěn)定底線。一是強化責任體系，壓實責任鏈條。制定并量化分解《2025年度安全生產(chǎn)工作計劃》，建立覆蓋9個部室和各在建項目的責任矩陣。創(chuàng)新推行全員安全生產(chǎn)責任清單管理，分層分類制定考核標準，實現(xiàn)責任到崗到人。目前累計簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》449份，簽訂率100%。二是聚焦復工復產(chǎn)，夯實安全基礎保障。通過開展專項檢查、專項整治，聚焦腳手架搭設、基坑支護、起重吊裝等高風險環(huán)節(jié)，開展冬春季安全隱患大排查行動，累計排查隱患32項，整改完成率100%。完成公司28個重大危險源清單匯總，73個一般危險源風險評價，6個重要環(huán)境因素清單更新，141個環(huán)境因素評價，實行紅橙黃藍四級預警管理。三是深化示范創(chuàng)建，完善應急管理體系。開展安全生產(chǎn)標準化示范工地建設，目前3個項目完成了水利部一級安全生產(chǎn)標準化年度自評，打造標準化樣板工程4個，形成可復制推廣經(jīng)驗。選派3名技術骨干參加省級防汛搶險培訓，聯(lián)合地方應急管理部門開展防汛防臺應急演練6次，參練人員18人次，進一步強化應急管理，提升隊伍協(xié)同作戰(zhàn)能力?！　∈准径ㄈ?，開局贏全局。公司將持續(xù)保持“拼、搶、實”的工作狀態(tài)，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，全力沖刺二季度，”力爭實現(xiàn)“時間過半、任務超半”，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻！
揚州水利建筑工程有限責任公司召開2025年度安全生產(chǎn)工作會議
春回大地萬物蘇，植樹添綠正當時。在植樹節(jié)來臨之際，揚州水利建筑工程有限責任公司黨支部開展“植此青綠映紅心水利先鋒踐初心”主題植樹活動。支部黨員、團員代表參加活動?！　〗Y合公司結對幫扶新華村工作開展，本次活動選址于頭橋鎮(zhèn)新華村躍進閘生態(tài)杏園。在植樹現(xiàn)場，公司黨員、團員代表們認真聽取種植技術指導，三兩一組，揮鍬鏟土，扶苗培土，現(xiàn)場一派熱火朝天的勞動景象。經(jīng)過勞作，一棵棵翠冠梨樹苗在春風中搖曳，展現(xiàn)新的
為進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，提高從業(yè)人員安全意識和技能水平，揚州水利建筑工程有限責任公司于3月3日至7日組織開展了水利水電安全生產(chǎn)管理繼續(xù)教育培訓，本次培訓分兩批次進行，共計90人參加并通過考試?！　∨嘤栠^程中，水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理專家理論聯(lián)系實際，講解深入淺出，培訓內(nèi)容緊密結合水利水電工程安全生產(chǎn)實際，重點圍繞以下三方面展開：臨時用電安全技術標準解讀、重大事故隱患判斷標準和扣式鋼管腳手架安全技
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